Marketing miast cz. 2
Siła marki w relacji do skuteczności działań promocyjnych
Wszystko to daje niepełny przegląd działań promocyjnych podejmowanych w wielu miastach. Te, które osiągają sukcesy powinny się skupić na projektach dużych. Wizerunek się zmienia przez realizację szeroko zaplanowanych inwestycji, głównie infrastrukturalnych, różne modernizacje, rewaloryzacje, kreowanie nowych atrakcji. To oczywiście angażuje duże środki z budżetu, których potem brakuje na cały szereg przedsięwzięć mieszczących się w pojęciu zarządzanie marką miasta. Tematu tego nie da się jednak pominąć, bowiem on w dużym stopniu warunkuje powodzenie..
Na tle przedstawionych działań sporo do myślenia daje raport firmy konsultingowej Saffron, należącej do znanego nam Wally’ego Olinsa. Zawiera on wyniki badań brandingu miast europejskich. Badanie polegało na oszacowaniu wartości zasobów generujących turystykę, a będących w posiadaniu 72 wybranych miast w Europie i określeniu siły marki tych miast w relacji do skuteczności ich działań promocyjnych.
Wśród 72 ocenianych miast były też: Kraków, Warszawa, Wrocław, Poznań, Łódź i Gdańsk. W konkluzji raportu znalazło się stwierdzenie, że kraje starej Europy muszą poważnie liczyć się z konkurencją nowych członków UE, a miasta, takie jak Kraków lub Wilno nie ustępują Barcelonie czy Londynowi pod względem atrakcyjności swych zabytków bądź oferty kulturalnej, jednak siła ich marek jest nadal słaba ze względu na niedostateczną promocję.
Jan Wysokiński
